Což takhle řídit stát jako neziskovku

20. 11. 2017 12:30:00
Mezi řízením státu a firmy jsou propastné rozdíly. Přesto se pro ni rozhodlo 18,9 % oprávněných voličů. Proto mne napadlo, jak by to vypadalo, kdyby někdo chtěl řídit stát jako nestátní neziskovou organizaci.

Cíle majitele firmy versus (vs.) cíle neziskové organizace:

Vize a cíle firmy jsou zaměřeny na vlastní produkt a jeho prodej. V dnešní době navíc už neplatí, že firmy vyrábí to, co zákazník požaduje. Zcela obráceně firmy vyvíjí nové a nové výrobky a úkolem reklamy je přesvědčit zákazníka, že tento produkt nutně potřebuje.

Cíle a poslání NNO, uvedené ve stanovách nebo statutu, jsou cíle, kterými každá neziskovka naplňuje společensky prospěšný účel. Některé usilují o rozvoj mladé generace (Junák, Skaut), jiné naplňují potřebu společnosti zdravých, pohybově zdatných občanů (sportovní NNO), v oblasti rozvoje kultury (ochotnická divadla, folklorní kroužky, péče o památky), v péči o handicapované a seniory (sociální služby), v celoživotním vzdělávání, péči o krajinu a v mnoha dalších aktivitách, naplňujících cíle společnosti.

Který z těch cílů by měl naplňovat vedoucí činitel státu?

Manažer ve firmě vs. manažer v neziskovce:

Ve firmě je pracovní náplní manažera koordinovat a řídit všechny činnosti tak, aby vedly k zisku. Jakékoli rozhodnutí se podřizuje efektivitě výroby, tedy nízké náklady a vysoký výkon. Spokojenost zaměstnanců je důležitá pouze jako motivační prvek ze zvýšení kvality a kvantity odvedené práce. Mzda, kterou si nárokují VIP manažeři, se odvíjí od finančního zdraví firmy a výše jejího obratu, nicméně může být až dvacetinásobkem mzdy zaměstnanců v dělnických profesích.

V neziskovce členové orgánů pracují většinou zdarma, nebo za mzdu, která se odvíjí od schopnosti organizace sehnat finance. Všechna jejich práce směřuje k zajištění činností, prospěšných společnosti a svým klientům.

Který manažer by byl úspěšnější a finančně efektivnější v řízení státu při naplňování potřeb svých obyvatel?

Ekonomický náměstek vs. fundraiser:

Ekonomický náměstek zaměřuje své úsilí na efektivní využití zdrojů, které firma má, a na tvorbu zisku, který se rozděluje mezi majitele a případné akcionáře. Ekonomický náměstek musí umět sestavit rozpočet tak, aby výdaje pokryly výrobu, mzdy, propagaci, expedici, prodej a zisk.

Fundraiser je člověk, který shání pro NNO finance na její činnost, ať už z dotací, darů, členských příspěvků nebo vlastní drobné činnosti. Jeho úkolem je tyto peníze zajistit, aby NNO mohla i v dalším hospodářském roce vyvíjet svou činnost. Tvorba zisku není účelem neziskovky a pokud nějaký vytvoří, musí jej v dalším roce použít výhradně na činnost a rozvoj organizace.

Kdo z nich by lépe nakládal se státním rozpočtem?

Zaměstnavatel vs. řídící pracovník v NNO:

Majitel firmy má své zaměstnance jako lidské zdroje svého zisku. Odměňuje je za výkon, trestá za chyby a motivuje tak, aby jejich práce byla prospěšná firmě a majiteli. Pokud není se zaměstnancem spokojen, propouští.

V neziskovce jsou zaměstnanci a dobrovolníci řízeni jako spolupracující na společném cíli, motivace je směřovaná k radosti z práce. Ve většině organizací se jedná o přátelský kolektiv, který společně řeší plány, problémy i radosti neziskové organizace.

Kdo z nich by byl lepším "zaměstnavatelem" nás, 10,5 milionů občanů "firmy" zvané Česká republika?

Autor: Milada Šnajdrová | pondělí 20.11.2017 12:30 | karma článku: 10.02 | přečteno: 939x


Další články blogera

Milada Šnajdrová

Co se ví o GDPR - zážitky z terénu

Panika kolem GDPR se dá srovnat jen podzimním šílenstvím v bitvě o máslo. Kdekdo se budí nad ránem zbrocený potem, kde našetří nejpozději tak do letošních prázdnin 20 milionů EUR na první pokutu. Ale čest výjímkám!

7.5.2018 v 12:30 | Karma článku: 10.33 | Přečteno: 832 | Diskuse

Milada Šnajdrová

Aktuální informace o GDPR pro NNO a malé firmy

Výklady nařízení GDPR jsou stále velmi různorodé. Je to dáno jeho obecností, nepochopením, ale zejména komerčními zájmy některých poradenských firem, které v aplikaci GDPR vidí nový zdroj svých příjmů.

13.3.2018 v 12:00 | Karma článku: 12.02 | Přečteno: 1060 | Diskuse

Milada Šnajdrová

Mýty o neziskovkách - Neziskovky nic nezmůžou

Mýtus: Neziskovky jsou na okraji společnosti. Neziskové organizace nikoho nezajímají. Lidé z neziskovek se mají starat o potřebné a mlčet. Jít k volbám nemá cenu.

16.10.2017 v 12:30 | Karma článku: 9.15 | Přečteno: 688 |

Další články z rubriky Občanské aktivity

Zdenek Horner

Haháááá! Panství mužů končí.

Tu a tam se ještě někteří chlápci mrskají, ale genderofašofeministky to mají již pevně v rukou. Na genderové vymývání mozků nikoho nevpustí, asi aby mu nebyl mozek vymyt. Ode dneška ne Velký bratr, ale Velký homosexuál.

20.10.2018 v 0:16 | Karma článku: 0.00 | Přečteno: 92 | Diskuse

Most mezi námi

Rozhovor s porotcem - Ivo Kaplán

Aktivní část fotosoutěže již skončila - ale konec to rozhodně není. Porotci nyní ještě pilně hodnotí a nás pak čeká spousta další práce s grafiky, tiskaři a pak při organizaci výstav vybraných fotografií ze soutěže.

19.10.2018 v 10:43 | Karma článku: 0.00 | Přečteno: 69 | Diskuse

Zdenek Horner

Katastrofa katolické církve v Čechách

V reflexi protestního aktu Anety Petani možná zanikl fakt, že aktivistka je současně katoličkou, která se ke své duchovnosti veřejně hlásí. Katolické církvi hrozí rozkol. Vedení katolíků možná opět torpéduje svoji budoucnost.

19.10.2018 v 0:39 | Karma článku: 15.67 | Přečteno: 1974 | Diskuse

Libor Popovský

Progresivisté: Reálný svět versus Říše pohádek

Článek Davida C. Stolinskyho "Progressives: The Real World vs. Neverland", který vyšel 2. září 2018, přeložený paní Helenou Kolínskou a mnou.

18.10.2018 v 9:04 | Karma článku: 20.98 | Přečteno: 303 | Diskuse

Bedřich Dvořák

Věříme dnes vůbec něčemu ?

Dříve lidé věřili většinou svému Bohu nebo kmenovým autoritám.Dnes je situace mnohem horší. Politikům věří lidé možná v USA nebo v Rusku. Možná i v Číně. Celkově se v této oblasti mlží a jen se vypouští " statistické" obláčky.

18.10.2018 v 8:33 | Karma článku: 9.07 | Přečteno: 177 | Diskuse
Počet článků 15 Celková karma 0.00 Průměrná čtenost 2300

Jsem nezávislý expert na neziskový sektor v České republice, pracuji jako poradkyně pro nestátní neziskové organizace ve všech provozních záležitostech. Jsem také lektorka vzdělávání dospělých a ráda přednáším měkké dovednosti zážitkovou formou. „Všechno má dobrý konec; a pokud to není dobré, ještě to není konec.“





Najdete na iDNES.cz